Die Grundsätze der guten Unternehmensführung fordern Transparenz durch zeitnahe, regelmäßige, umfassende Information und Unabhängigkeit. Die Ersteller von Informationen und Konzepten bei wichtigen Unternehmensentscheidungen – unternehmenseigene Experten und externe Berater – vertreten interessengebunden die Sicht der Geschäftsleitung.

Nichtexekutivorgane wie zum Beispiel der Aufsichtsrat benötigen deren unabhängige, qualifizierte Validierung. Wir nehmen explizit die Rolle ein, Informationen und Konzepte interessenungebunden zu hinterfragen und zu validieren.

Deshalb fußt unser Geschäftsmodell auf zwei Grundsätzen:

• Unabhängigkeit: Wir schließen herkömmliche Beratungstätigkeit für Unternehmen aus.
• Kompetenz: Wir verbinden langjährige Erfahrung in der strategischen Beratung mit ebenso langer Führungserfahrung in der jeweiligen Branche und Funktion.

Unternehmen haben wie alle hierarchischen Gruppen, die ein Ziel verfolgen, ein Interesse an innerer Stabilität. Dieses Interesse löst gruppendynamische Prozesse aus, die sich häufig in einer von 2 Varianten zeigen. In der einen Variante werden abweichende Meinungen zumindest nicht eingefordert, wenn nicht - zum Teil unwissentlich - unterdrückt. In der anderen Variante verführt hingegen eine positiv-konstruktive Arbeitsatmosphäre Zuarbeitende dazu, im Sinne des Ganzen der Führung entgegenzuarbeiten und mehr die Chancen, aber weniger die Risiken zu sehen. Ist die Zielerreichung dann gefährdet, kann es sogar zu einer Verhärtung durch eine Wagenburgmentalität kommen.

Diese Phänomene sind vielfach untersucht und wissenschaftlich belegt. Es hat sich gezeigt, dass Entscheidungen eine höhere Qualität und ein geringeres Risiko haben, wenn die innere Logik der Gruppendynamik institutionell durchbrochen wird.

Wir arbeiten nach diesem Prinzip.

Für uns gilt:

• Nichts ist erwiesen, nur weil alle es sagen.
• Nichts funktioniert ohne Weiteres, wenn es dafür kein Beispiel gibt.
• Gibt es Beispiele eines Scheiterns, können diese auch im untersuchten Fall gelten.

Validierung bedingt Unabhängigkeit von den Unternehmen und Organisationen, deren Vorhaben validiert werden.

Dies bedeutet für uns:

• Wir sind ausschließlich auf Validierungsberatung ausgerichtet und stehen damit für Aufträge in der Rolle eines klassischen Beratungsunternehmens nicht zur Verfügung.
• Wir verzichten auf Beauftragungen, die ausschließlich von Exekutivorganen veranlasst werden.
• Wir nehmen Aufträge nicht an, setzen sie aus oder beenden sie, wenn Qualität und Unabhängigkeit des Ergebnisses gefährdet werden, z.B. durch fehlenden Zugang zu erforderlichen Informationen oder Personen.

Unsere ausschließliche Ausrichtung auf Validierung ermöglicht breite Akzeptanz durch alle Interessengruppen, weil die Ergebnisse als unabhängig verstanden werden.